AERIS Conseil

Conception et ingénierie d’actions innovantes

Dans le cadre de ses missions de développement économique et social, CREDER accompagne des démarches RH innovantes en Nouvelle-Aquitaine pour le compte d’entreprises privées.

Prendre contact

Réunion de direction : un homme en costume gris prend la parole face à ses collaborateurs, autour d’une table de travail.

Créer du lien et répondre aux besoins des entreprises

Sur des thématiques de gestion des compétences, des thématiques sociales et sociétales.

Depuis 2010, AERIS Conseil propose des prestations innovantes pour aider les entreprises à gérer les compétences, professionnaliser les équipes de managers intermédiaires, structurer les pratiques, répondre aux problématiques sociales et sociétales au quotidien.

Nos interventions reposent sur des approches pluridisciplinaires en formation, psychologie du travail et des organisations, gestion des ressources humaines.

Domaines d’intervention

Mettre à disposition nos compétences spécifiques

Avec des consultants intervenant à la fois en formation, insertion professionnelle et RH.

01
Enquêtes, études et ingénierie RH
- Observatoire, études et enquêtes RH
- Accompagnement à la reprise de salariés
- Conception de dispositifs RSE « sur-mesure »
02
Conseil en gestion des compétences
- Bilans professionnels
- Bilans de compétences
- Gestion des secondes parties de carrière, carrières longues
- Actions innovantes pour le reclassement
- Gestion des compétences transverses
03
Formation spécifique des salariés
- Formations spécifiques à destination de l’encadrement intermédiaire
- Accompagnement remise à niveau, validation des acquis de l’expérience
- Actions spécifiques à destination des salariés au profit de l’encadrement
04
Conduite de projets RH innovants
- Plate-forme de gestion des problématiques personnelles et sociales des salariés
- Conception de projets RSE et création d’outils sur mesure innovants à destination des RH

Nos principes d’intervention

Innovation, pragmatisme et proximité

Nos principes d’intervention sont fondés sur une approche associant diagnostic des besoins, co-construction de solutions « sur-mesure » et articulation de notre action avec des dispositifs de droit commun.

01
Des méthodes innovantes
Tant dans la conception de dispositifs que dans leur financement.
Une approche systémique mixant l’individuel, le collectif et le structurel, qui s’appuie notamment sur un lien permanent entre encadrement et gestion opérationnelle des compétences.
02
Une équipe dédiée de managers spécialisés
Dans les relations humaines, avec une expérience de plus de 5 ans dans l’accompagnement ou le développement des RH.
03
Des prestations construites sur le terrain
Où les encadrants et les encadrés sont acteurs de la mise en œuvre des solutions proposées.